2018年4月12日，集团公司副总会计师、财务部主任朱庆锋带领集团“两金”压降专项检查工作组成员深入领航科技下属中节能反光公司开展“两金”压降专项工作检查。
检查组一行在领航科技谢强总经理等公司领导的陪同下，首先来到中节能反光生产现场对对公司产品制程、在产品流转及库存物资情况进行了仔细检查了解，随后听取了谢强总经理关于公司“两金”压降工作情况的专项汇报，并对“两金”压降工作提出了新的要求和工作建议。
近年来，领航科技在上级公司的领导和支持指导下，公司经营班子认真贯彻落实集团关于“两金”压降相关工作部署，先后制订了《应收账款管理制度》、《客户分级管理制度》、《存货管理制度》等系列管控制度，建立了应收账龄月度分析报表制度，对逾期应收账款的清收工作采取了实时动态监管，建立了客户诚信档案、超期款与业务人员薪酬挂钩考核、对长期催而不决的客户采取司法介入等一系列手段。
谢总在汇报中提到：“两金”压降工作是伴随着公司发展长期存在的，既是公司经营班子的核心要务，也是确保企业长足健康发展之必需，领航科技将紧密结合公司发展战略和各阶段生产经营实际，适时、及时地调整和优化公司“两金”压降方面的工作举措，为公司顺利实现既定发展目标提供要素保障。
参与本次调研工作的还有集团公司企管部副主任郑秀凤、财务部处长姜峰、企管部高级经理孙国强，绿建公司纪委书记朱军、财务部主任徐学军、运营部副主任郑立成等。