（上图为培训现场）
3月27日上午，为响应四川公司“2013年菜单式工作计划”要求，提高领航科技公司基础管理水平，确保各项工作又快又好落到实处，促进各部门工作的计划管理，公司对所有管理人员进行了《成都领航科技股份有限公司工作计划管理办法》（简称工作计划管理办法）现场培训。
培训前针对公司个别部门日常工作无计划性、计划随意性、计划盲目性等问题，综合管理部充分准备了培训课件，邀请了综合管理部黄加勇副主任作为本次培训的讲师，认真仔细宣贯了《工作计划管理办法》相关要点，着重介绍了月、周、日工作计划的重要性和报送方法，同时对大家容易忽略的环节进行了专门阐述。
通过此次培训，一是加深了大家对工作计划管理的进一步认识，为大家今后开展工作提供了理清思路的方法；二是让分管领导能随时掌握员工的工作动态，便于合理安排工作和及时提供帮助；三是增强了员工开展工作的计划性和自主管理能力；四是为领航科技如期完成2013年各项目标任务奠定了坚实基础。